什么是STAR法则?
很多朋友会在求职时会被问到什么是star法则,有一些同学在网上投递简历时也会被HR告知您的情况不符合star法则,建议优化简历重新提交或者另外寻找更加合适的岗位,那说到star法则,到底是个什么样的拦路虎,横在面前总是无法跨越呢!
操作方法
(01)STAR法则,即为Situation Task Action Result的缩写。即(处境)、(任务)、(行动)、(结果)四个方面。此法则通常被用在简历的撰写和知名企业或者较大型企业的面试当中,所以如果想要去面试一份心仪的职位,一定要提前了解企业的基本情况,运营背景,招聘细节,这些方面可以通过网络搜索信息获取,最大化掌握企业人才需求的动态,有针对性的填写简历和面试准备。
(02)Situation: 事情是在什么情况下发生。顾名思义就是你当时处在什么样的背景下或者情境下。以自己参加过的一场辩论赛为例,当时的举办赛事的背景,参赛队伍以及实力如何,赛事的级别怎么样,是否有专家参与等等;再比如职场当中负责过一个项目,企业出于什么原因让你担任此项目的负责人,自己团队基本情况,面临的困难挑战是什么等等
(03)Task: 你是如何明确你的任务的;你在当时的这个项目事件当中负责什么样的角色或者任务,是主要的骨干成员还是只是参与者,有没有参与到决策当中,是否有提的建议被采纳。以2中举例说明,是否是辩论的主要辩手,素材收集和观点整理等职责;项目当中负责哪一个环节,是设计,采购还是营销等等
(04)Action: 针对这样的情况分析,你采用了什么行动方式。这个是整个法则当中最主要的内容,就是如何实施和推进整个事件或者项目。项目的时间推进是否按照计划进行,什么环节出现问题是如何解决的,遇到的挑战和困难,和团队人员如何配合,这个环节自己的突出贡献或者闪光点有哪些等等
(05)Result: 结果怎样,在这样的情况下你学习到了什么。最后一点也是考验一个人的成长的而速度和潜力。整个事件的结果怎么样,是得了冠军还是第几名,什么奖励,项目推进到什么程度,是否达到预期,时效性怎么样,对于学业或者企业最终的价值体现在什么地方···如果做的好,以后的可借鉴之处,做的不好,不足之处在哪儿,还有没有补救的措施,争取将损失降到最低,如果同样乐死的案件下次处理的最有方案等等
(06)好了,以上就是Star法则的内容,如果在简历上没办法体现,可以简单体现,在面试的时候有针对性的和面试官说明,此处应该注意,简历书写的时候避免写过多给面试官更多的提问机会,着重写,着重准备,着重说明···防止面试官提大量开放性问题
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