掌握和领导沟通的5个要点,九成问题都能从容应对
简要回答
其实我们和领导的沟通时间并不多,领导也没有那么多时间听我们说话。正常情况下,我们与领导的单独沟通,无非是领导给我们安排任务、我们向领导汇报工作,还有向领导请求帮助这些情况。
1、确认领导的指令。这一点我在前面的文章中也有强调,在得到领导的任务安排时,一定要向领导重复一遍,就像部队里首先下完命令,下属会重复一次命令一样。这样才可以保证你领会的领导的意图,是正确无误的。否则,由于沟通的误差,可能领导没表达清楚,也可能是你没理解明白,造成了对任务目标的偏差,后续的工作都是错的。
2、不要越俎代庖。领导给你安排什么,你就做什么,可以做多一定,但千万不要帮领导做决策。比如领导让你调查一下目前市场上,该部门的薪资状况,你调查完,给领导一份报告,上面清楚的列了你的调查数据,最后还有个总结:我认为我们该加薪了。领导的工作就是决策,并且他有自己的考量,完全不需要你来越俎代庖。
3、只向直属领导负责。在单位里,你可能有主管、经理、总监、总经理等,谁都可以给你下指令。但是你要清楚,不是谁的级别高,你就得听谁的,你只向你的直属领导负责。特别是其他领导的指令影响到了你直属领导的指令或安排。比如你直属领导安排你今天做个文案,但是老总安排你出去帮他拿个样品,这时候,你就需要向你的直属领导汇报情况,由他做出最终的安排并服从这个安排。
4、工作中寻求必要的帮助,是你权利和义务。不少人,在得到领导的任务安排后,尽管自己搞不定,但还是硬着头皮,啥也不说。这不仅自己累死累活,而且还会耽误领导的计划,这个时候,一定要对工作进行预估,评判一下自己需要哪些支持,明确地向领导提出。放心,领导不会觉得你不行,只会觉得你靠谱。
5、在接受任务的同时,是提出要求的最好时机。领导给你安排任务,你要在心里把这个任务快速地捋一下,大概要怎么做,要多长时间,需要哪些支持等,心里要有个数,这样才能告诉领导:这件事交给我没问题,我计划在什么时候会做好,同时,我需要您给我什么样的支持。比如领导让你把市内五个门店都巡察一遍,你可以说:领导放心,这个我两天内可以完成。但是,因为几家店相隔较远,为了提升巡店的效率,如果单位有车是空的,我希望能有单位派车,如果单位没有空车,我希望能报销出租车费用。
-
工作业绩考核的内容包括哪些
工作业绩考核大部分公司都会有这样的薪酬制度,属于企业薪酬管理的一部分。简单的来讲其实就是企业对员工的激励和限制措施与工资之间的捆绑。良好的业绩考核体系能够很大程度上激励员工的工作兴趣,也可以对员工能力进行数据评估,算是一种优胜劣汰的方式。操作方法...
-
怎么开微信店铺?
当大叔大妈们都开始玩微信的时候,我们可以确定的是,微信时代真正到来了。微信注册用户已过7亿,当你还认为它只是一个聊天工具时,别人早就利用微信开店赚大钱了。正所谓有人的地方就有商机,何况是几亿人都在用的工具,这巨大的市场,把握好机会就能赚到第一桶金了。在这...
-
微博赚钱方法与微博传播平台(大全)
21世纪要么电子商务,要么无商可务!这句话我也非常同意。利用微博赚钱,首先是有粉丝,然后植入一部分小广告。随便微博的兴起,信息的传播更加的速度。用户群越来越多,以致于靠微博盈利的发展越来越多。那么微博赚钱方法有哪些呢?又是通过什么样的渠道来盈利呢?跟大家分...
-
简单的蔬菜立体摆盘方法
现在越来越多人由于工作太忙,生活的比较粗心,只要每天三餐吃的饱就可以了,其实,静下来,我们可以把生活过的稍微精致一点,摆盘就是第一步。操作方法(01)首先准备好蔬菜。(02)黄瓜切开。(03)切口,切六个,要平均分。(04)胡萝卜切片。(05)胡萝卜夹到黄瓜里。(06)黄瓜切薄片。(07)在胡萝卜...